Er is daarom een vijfpuntenplan uitgewerkt:1. In 1962 was Kortrijk de eerste stad van Vlaanderen die een winkelstraat – de Korte Steenstraat – autovrij maakte. Meer dan 50 jaar later is het opnieuw tijd om het winkelwandelgebied heruit te vinden. Daarom maken ze de winkelwandelstraten groeneren aangenamer om te vertoeven. TB: "We stellen voor om een groene overspanning te creëren door klimplanten te laten groeien via een netwerk van stalen kabels die we spannen tussen de gevels. Zo kunnen we met een beperkt budget toch een heel mooi effect te creëren. We halen onze inspiratie bij het handelskwartier Fünf Höfe in München. We versterken dit groen door het winkelwandelgebied te voorzien van mooie geveltuintjes langs de winkels, veel meer bloemen en aangename zitbanken."2. Vandaag bestaan in Kortrijk heel wat stads- en handelsorganisaties die naast elkaar werken. TB: "Je hebt FIK vzw die heel wat evenementen zoals de Sinksenfeesten en de kerstmarkt organiseert (werkbudget: € 380.000), er is het BID waar handelaars, stad en K in Kortrijk in vertegenwoordigd zijn (werkbudget: € 300.000) en er is de vzw Citymarketing en Toerisme (werkbudget: € 250.000).Wij willen al deze middelen en mensen samensteken in één nieuwe organisatie Beleef Kortrijk. We zijn vandaag al Fietsstad, Kindvriendelijke stad, Muziekstad, maar we zijn vooral een stad waar elk weekend iets te beleven valt. Beleef Kortrijk moet ervoor zorgen dat er de komende jaren een stevige evenementenkalender komt. Daarvoor krijgt de nieuwe organisatie mensen, een werkingsbudget van minstens € 1.000.000 per jaar en een marketingmachine die Kortrijk als winkel- en verblijfstad op de kaart moet zetten in de regio, in Vlaanderen en in (Noord-)Frankrijk en Nederland."3. Kortrijk Zaait heeft onmiskenbaar goede resultaten opgeleverd. Denk maar aan prachtige nieuwe handelszaken zoals De Vreemde Eend, Marie-Leonie Stock en KortOm. TB: "Maar het kan nog beter. Wij willen een Kortrijk Zaait XL waarbij de leegstand veelsneller worden aangepakt. Nu wordt de leegstandstaks opgelegd na een jaar vastgestelde leegstand. Wij willen die leegstand sneller vaststellen, de taks sneller opleggen en de taks hoog genoeg maken om eigenaars actief te laten zoeken naar kandidaat-ondernemers in plaats van de kat uit de boom te kijken. Jonge starters die dat wensen kunnen we via Kortrijk Zaait ook beter opvolgen en ondersteunen. Bijvoorbeeld door hen in contact brengen met ondernemerscoaches en met de expertise van Hangar K."4. De kwaliteit van het winkelwandelgebied moet omhoog. Een pita-zaak hoort niet thuis in de Korte Steenstraat, wel in de uitgaansbuurt. De zoveelste damp-shop biedt geen meerwaarde in de Lange Steenstraat, een nieuwe conceptstore misschien wel.We maken een eind aan de verfrommeling van het openbaar domein: gedaan met de beach-vlaggen en ander lelijk promomateriaal die de doorgang en het zicht in het winkelwandelgebied belemmeren. We schaffen de terrastaks af maar willen in ruil meerkwaliteit. De straten worden beter uitgelicht. Bijvoorbeeld de Wijngaardstraat is ’s nachts veel te donker. We zorgen voor een moderne muziekinstallatie."

5. K in Kortrijk blijft één van de drijvende krachten achter het Kortrijks winkelwandelgebied. Ook zij zetten hun schouders achter de nieuwe organisatie Beleef Kortrijk, zowel logistiek als financieel. TB: "'Ze zijn ervan overtuigd dat zo’n organisatie de aantrekkelijkheid van Kortrijk als winkelstad alleen maar kan vergroten. Er is nu al enorm veel te beleven in de stad, als we daar als handelaars nog beter op kunnen inspelen, vormt dat een win-win voor iedereen. De K is ook volop bezig met het wegwerken van haar eigen leegstand. Zo worden er op korte termijn 8 panden ingevuld door grote spelers. Ook in de Wijngaardstraat staat er heel wat te gebeuren: vanaf januari 2019 kunnen deze panden een nieuwe bestemming krijgen en daar is al heel wat interesse voor."